منهجية (قيم) للتميز المؤسسي، هي:

تهيئة وإعداد الجمعية للوصول إلى مستوى التميز المؤسسي من خلال منهجية شاملة خاصة بالمنظمات الغير ربحية، مستوحاة من النماذج العالمية التالية:

1. European Foundation for Quality Management (EFQM)

2. Baldrige Excellence Framework 

(وجميعها مخصصة للمنظمات غير الربحية)

مدة التنفيذ: 20 يوماً

مراحل التنفيذ:

1. التهيئة والتحضير:

مراجعة المتطلبات الرسمية للجمعية

2. التقييم الذاتي والواقع الحالي:

- الاستراتيجية

- الموارد المالية والبشرية

- العمليات الداخلية والخدمات

- أصحاب المصلحة

3. تحديد أولويات التحسين والتخطيط التطويري:

خارطة طريق (Road-map) لتحسين الأداء في جميع ما سبق لمدة (مثلاً) 12-18 شهراً، مع جدول زمني، مؤشرات، ومسؤوليات

4. تصميم نماذج التنفيذ والمتابعة والتحسين المستمر:

مساعدة الجمعية في تنفيذ المبادرات التحسينية من خلال نماذج ومعايير عالمية، لضمان وصوله للمستوى المطلوب وتطبيق مبدأ التعلم والتحسين المستمر.

5. القياس والتقييم الشامل للنتائج والتحضير للترشيح/الجائزة:

مساعدة الجمعية في تقييم الأداء النهائي، يعني مقارنة النتائج بالأهداف، وتحضير الجمعية لتقديمها لجوائز أو شهادات التميز.

6. التعزيز والتوسع:

مساعدة الجمعية في طريقة تنفيذ التالي:

- توثيق النجاحات والقصص
- مشاركة الدروس المستفادة
- توسيع نطاق المبادرات
- الاستدامة والتحسين المستمر